2025年1月1日，榮程集團召開2025年度安全風控工作（擴大）會議。會議全面總結2024年工作，部署2025年目標任務和工作要求。榮程集團董事會主席張榮華出席并講話。

榮程集團領導張立華、陸才垠、張穎、陳豐、高玉科、么愛軍、張洪濤，榮程集團安全風控委員會成員、各單位安全風控相關負責人參加。榮程集團黨委副書記、安全風控委員會主任柴樹滿主持會議并作工作報告。

會議宣讀了新一屆榮程集團安委會成員名單，安委會主任、副主任依次向張榮華主席遞交安全風控管理責任狀。榮程鋼鐵集團、榮程數科集團代表分別作表態發言。

張榮華主席指出，這次會議是踏上新征程召開的一年之首的會議。安全是發展的基石，是每一個榮程小家庭幸福的保障，更是榮程社會責任的重要體現。面對復雜多變的外部形勢和艱巨繁重的發展任務，集團安全風控工作務必堅持中央經濟工作會議提出的總要求，立足于經濟發展大形勢來把握規律，立足于集團發展大背景來謀劃，立足于防范風險大前提來統籌，持續提升公司安全風險防治能力，實現高水平安全與高質量發展良性互動。

張榮華主席就加強2025年度安全風控工作，提出五點要求：

樹牢總體“安全觀”，保障安全發展大局穩定。 全面貫徹落實黨的二十大、二十屆三中全會精神和總體國家安全觀，樹牢“以全員安全為宗旨，以政治安全為根本，以經濟安全為基礎”的榮程總體安全觀，牢記“時時放心不下 ”的責任要求，將“保企業安全，促企業發展”作為一項政治責任，以高水平安全助力集團高質量發展。

筑牢“防波堤”，提升總體安全風險防治能力。優化提升總體安全體系，守住“安全、環保、成本質量、科技”四條生命線，構建全域聯動、各方協同、立體高效的安全風控防治體系。增強總體安全防治能力，切實提高防范化解重大風險的能力。加快聯合、整合、融合、協同發展，提升集團整體抗風險實力，筑牢發展根基。

織密“防護網”,確保全領域全方位安全。安全風控工作要適應新時代新要求，一手抓當前，一手謀長遠。要確保產業鏈供應鏈安全，確保生產與環保安全，確保資產資金安全，確保貨權安全，確保網絡、信息數據安全，確保食品藥品安全，確保全員生活安全。

守好“護城河”，優化風控管理體系。新形勢下，要不斷提高風險應對能力，構建具有榮程特色的風險管理體系，為企業高質量發展保駕護航。通過不斷優化集團風險管理體系建設，筑牢風險管理三道防線，確保系統化風險防范的目標。

提升“責任心”，加強安全合規教育宣傳培訓。各單位要大力加強安全教育、風險合規宣傳培訓。要強化責任意識，經營單位及職能部門的一把手要帶頭履職盡責，有效營造企業安全風控工作“人人有責、人人盡責”的濃厚氛圍。

柴樹滿首先回顧了一年來年集團安全風控工作取得的成效。他表示，2025年是“十四五”規劃的收官之年，面對嚴峻復雜多變的形勢，安全風控工作要以集團發展戰略為基本遵循和行動綱領，全面貫徹落實集團董事會和榮華主席提出的“多維度大安全”理念，統籌發展與安全，為集團高質量發展守好底線。提高站位深化認識，將風險防控作為頭等大事。站在全局和戰略的高度，以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措，牢記底線思維、紅線思維、高壓線思維，以強烈的使命感、責任感，全面提升公司的安全風控管理水平。分類管理精準施策，把握風控主攻方向。在集團多產業融合發展的過程中，集團“五大板塊”要強化各主體責任、落實好第一責任人責任、屬地管理責任，嚴格落實責任制，種好責任田，分類施策，積極主動應對復雜多變環境。層層傳導壓實責任，強化組織職能和風險意識。各業務單位、全體員工務必樹立責任意識，讓“強執行、重實效、守法律、畏紀律”成為共識，形成一種攻堅克難、齊心協力、共渡難關的一體化思想認知，堅決守住不發生系統性風險的底線。

新年伊始，安全風控工作會議作為開篇之章，對過去一年工作全面總結，對未來一年乃至更長時期內工作進行部署。榮程集團將繼續堅持統籌發展和安全的信心與決心，筑牢總體安全觀，增強大局意識，堅守高壓線和底線思維，堅持“多維度大安全”理念，牢牢掌握高質量發展和高水平安全的主動權，為實現“百年綠色榮程”保駕護航，助力集團早日進軍世界500強！