“今天特別高興來到榮程作這場交流，來了以后就先見了張榮華主席，聽了她的故事，看了她的企業，榮程集團早有耳聞，但是百聞不如一見。”

12月25日，2024年時代記憶年度論壇上，中國上市公司協會會長、中國企業改革與發展研究會首席專家?宋志平在發表主旨演講時，開門見山地表達了初次“遇見”榮程的切身感受。

?宋志平坦言，榮程集團有一個好的帶頭人，張榮華主席是一個有理想、有情懷、有智慧、有膽識的巾幗英雄。榮程集團這么多年來一路快速發展，成為行業翹楚和中國企業500強，深受感動。

2025年，著眼嚴峻復雜的內外部環境，擺在我們面前的改革發展任務絕不輕松。剛剛閉幕的中央經濟工作會議指出“要正視困難、堅定信心，努力把各方面積極因素轉化為發展實績”。正視困難還不行，關鍵還要堅定信心。我們的信心來源于何處？

在宋志平看來，信心至少來源于三個方面，首先是黨中央一系列政策為明年經濟發展創造了良好的環境，其次是經濟穩中向好的基礎，我國經濟基礎穩、優勢多、韌性強、潛能大，長期向好的支撐條件和基本趨勢沒有變。最后，就是企業競爭力和企業家精神。

“企業家精神，這一點也是重要基礎和信心所在?！彼沃酒脚e例說，今天聽榮華主席講榮程發展的故事，你能想象從過去做豆腐、賣豆腐一路白手起家，到現在成為天津最大的民營企業，這就是企業家精神，再苦再難，也勇于拼搏。中國不光是工人能干，企業家也是埋頭苦干的，5+2，白加黑，我們的企業家就是這么干過來的。所以，有了這種企業家精神，我們就什么也不怕。

“面對困難，要務實達觀，扎扎實實做事。事在人為，解決困難是企業家的使命，企業家就是要解決常人不能解決的困難?！痹谡劦饺绾握暲щy時，宋志平表示，解決困難的時候恰恰是企業成長進步最快的時候。所以我們要堅定信心，信心比黃金還重要。

未來，企業如何尋求新優勢？用新質生產力取得新優勢尤為重要，但并購重組取得發展優勢也是方向之一。宋志平表示，企業發展很重要的方式就是并購重組，美國大企業沒有一個不是并購重組發展起來的，我們也進入并購重組的時代。

榮程36年發展，扎根天津23年，歷經四次重組，實現聯合融合，形成了跨界跨業相關多元發展的集團?！皹s程集團的發展壯大歷程，實際上也是走并購重組的路?！彼沃酒秸f，并購重組要堅持戰略原則，符合企業戰略方向，同時學會整合，包括機構整合、業務整合、市場整合、管理整合、文化整合等。宋志平認為，這些整合中，最難的就是文化整合，大部分沒有達到預期目的的跨國并購，多是因為文化整合不成功。